Ich unterstütze Teams und Führungskräfte als Agile Coach, Scrum Master, Moderatorin und Eventorganisatorin. Dazu gehören Workshops, Teamentwicklung, Retrospektiven, Coaching für Scrum Master sowie die Einführung von Scrum und Kanban.

Nein. Agiles Arbeiten funktioniert in vielen Branchen. Ich habe zwar einen starken IT-Background, begleite aber auch Teams aus anderen Bereichen.

Wir starten mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch, klären Ziele und Rahmenbedingungen. Danach erstelle ich ein passendes Angebot – von einmaligen Workshops bis zu längerfristiger Begleitung.

Ja, sämtliche Workshops, Coachings und Trainings können vor Ort oder remote stattfinden.

Über das Kontaktformular. Wir finden zeitnah einen Termin für ein erstes Gespräch.

Für Coachings reichen meist 1–2 Wochen. Größere Workshops oder Events sollten idealerweise 4–6 Wochen vorher geplant werden.

Beides ist möglich. Für Coachings biete ich Stundensätze an, für größere Projekte auch Festpreise oder Kontingente.

Neben klassischen agilen Frameworks wie Scrum und Kanban arbeite ich mit New-Work-Ansätzen, kreativen Visualisierungen und spielerischen Formaten, um Teams in Bewegung zu bringen.

Unbedingt. Jede Organisation ist anders – ich kombiniere bewährte Prinzipien mit individuellen Anpassungen.

Mein Standort ist Hamburg, ich arbeite deutschlandweit vor Ort und international remote.

Du erhältst nach dem Projekt oder Monatsende eine Rechnung, die du ganz normal überweisen kannst. Kein Online-Shop nötig.

Ja. Deine Angaben werden ausschließlich für die Beantwortung deiner Anfrage genutzt, gemäß meiner Datenschutzerklärung.

Der Panda steht für Gelassenheit, Klarheit und eine Prise Humor – Werte, die ich in meiner Arbeit lebe.

Ich verbinde Humor und Kreativität mit strukturiertem Vorgehen. Mein Ziel: sichere Räume schaffen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen und Teams echte Ergebnisse erzielen.